湖南常德交警直属一大队“十项措施”贯彻落实交管会议精神

作者:采集侠   发布时间:2019-03-14 17:53   来源:网络整理

人民交通网讯(通讯员 刘小满)近期,全国公安交通管理工作会议,省委政法工作会议,省、市公安局长会议及全市公安交通管理工作会议相继召开,全面部署2019年工作。如何让上级会议精神全面、准确、快速、高效的落地见效,常德交警支队直属一大队2019年公安交管工作这样干。大队继续坚持以党建和政治建警为引领,以上级公安交通管理工作会议精神为指导,以开展“践行新使命、忠诚保大庆”主题实践活动为载体,以做好新中国成立70周年大庆交通安保工作为主线,统筹推进“路面保畅通、交通保安全、服务保满意、队伍保平安”工作重点,努力为新中国成立70周年大庆和服务地方经济社会高质量发展创造良好的道路交通环境。

一、创新治乱疏堵手段。结合“路长制”、“网格化”实践和辖区交通管理实际,努力创新城市保畅勤务工作机制,切实提高城区见警率、管事率,重点做好致祸、致乱、致堵等突出违法行为治理,净化交通秩序,积极探索适合常德本地城市交通管理的新路子、新方法。

二、抓实事故防控措施。紧紧围绕“道路交通事故主要指数稳中有降,坚决防范发生重特大道路交通事故,有效防范和减少较大道路交通事故”的目标,紧抓重点人群、重点企业、重点车辆等交通安全要素,扎紧交通事故防控网;继续抓好安全隐患排查整治、交通安全宣传教育、重点交通违法整治、交通违法举报奖励等工作,力争实现交通事故态势稳中有降的目标。

三、深推“放管服”改革。按照上级“放管服”改革要求,积极优化业务办理流程,进一步明确权属,最大化的做好交通违法处理、车驾管业务办理、交通事故处理等业务便民、利民工作;同时,积极调研、建言献策,争取支队继续在辖区社区增设便民窗口,减少大队窗口服务压力。在支队、保险公司的具体指导下,在加强社会面宣传、做好交通事故处理与警保联动机制的有效对接方面着力,提高交通事故警保联动机制的应用,减少事故处理民警工作压力,提高交通事故处理快速、方便、高效水平。

四、夯实规范执法建设。进一步管好、用好执法记录仪,实现全队民警辅警执法记录仪使用全覆盖;通过骨干领训、行家培训、网校实训等措施不断加强业务知识培训和实战演练,努力提高全体警员业务素质,夯实规范执法基础;加强执法监管,严格落实错案追责,不断提高执法质量,增加全省规范执法示范大队荣誉含金量。

五、提高科技应用水平。在充分调研,结合辖区交通管理工作实际的基础上,尽早建立“情、指、勤、督”现代勤务机制;依靠警综平台,适当增加卡口数量,完善数据录入等基础保障性工作,并完善交通违法查缉布控实战机制,提高违法查缉效率,减少警力不足给秩序管理工作带来的压力。

六、突出安全宣传教育。强化农村、城市交通文明建设和倡导,农村突出“防事故、保安全”教育,城市突出“自律、包容、文明、礼让”的文明交通意识培育;深入开展中小学生交通安全 “起步教育”;加快驾驶人“两个教育”网络学习平台建设,不断提高在线满分教育、重点驾驶人审验的人数;继续推进文明交通“五个一”进驾校活动,加强驾驶人源头教育。

七、完善共治管理机制。做好武陵区“道安办”工作,协调好区道安委工作,在“路长制”管理的基础上,进一步协调推进交通管理共治机制落实,发挥好“两站两员”作用,重点加大对共治成员单位的责任落实、督导考核和效果评估,特别是强化农村道路交通安全管理,不断提高交通安全社会化管理水平。

八、推进队伍政治建警。根据上级党建和政治建警工作要求,加强队伍建设,按照规定动作不走样,自选动作有特色、有亮点的思路深入推进党建、政治建警和优秀警队创建各个阶段、各项工作,重点抓好三会一课、支部活动、党员学习、志愿服务等日常工作落实,确保党建、政治建警和优秀的警队创建工作年度考核进入全省、全市第一方阵,确保年内队伍管理不出任何问题。

九、落实日常精细考核。对接上级“政治建警考评细则”和“交通管理绩效评估办法”,修订完善大队“层级管理精细化考核办法”;严格坚持大队值班领导总考、部门中队常考、考核专干细考的日常督导考核,对考核结果实行“日清、周评、月结”并将考核结果应用到晋升晋级、评先评优等各方面,用考核杠杆提高队伍管理效能,营造公平、公正的干事创优环境。

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