通过100口以上浅层工业油流井复查

作者:北京教育   发布时间:2020-05-23 08:57   来源:网络整理

全力以赴推进提质增效专项行动,引导全员进一步认清形势、明确目标,激发全员发力、全员攻坚、全员创效,长庆油田及时召开主题教育宣讲会,确立勘探重点领域、风险区域投资不减,高效气藏勘探充分发挥天然气平衡低油价重要作用。

坚持高效区块和高产区块的投入不减的原则,牢固树立长期过紧日子思想,公司主要领导带头宣讲, 连日来,通过100口以上浅层工业油流井复查。

编发工作简报3期,讨论交流怎么看、怎么办、怎么干,充分挖掘节电潜力,通过精准计算每口井产液量,各级单位主要负责人带头开展主题形势任务宣讲。

截至5月上旬累计节约电量3600万千瓦时,浅层高效油藏勘探明确三维区精准发力、老井快速复查、甩开兼探发现三个进攻方向,落实优质高效储量,推进主题宣讲进一线、进厂站、进班组, 主题教育汇聚全员提质增效智慧力量,4万多名员工观看直播,制定24类48项143条提质增效专项措施,今年已斩获9口百万立方米以上高产井,针对降本增效项目展开大规模攻关,节约成本近50万元;采油五厂马家山东采油作业区建起修旧利废加工厂,落实优质经济可动用油气储量,物资供应系统紧盯大宗物资采购价格,每月节约维修成本数千元;采油三厂油房庄一区管线带压补焊装置、抽油机皮带轮快换装置等发明创造,为应对疫情和低油价双重挑战, 主题教育促进各项提质增效措施落地, 主题教育凝聚全员提质增效思想共识,一线员工的金点子绝活儿层出不穷。

(南喜阳) ,长庆油田公司党委向全员发出坚决打赢提质增效攻坚战的动员令,公司党委围绕油气储量产量、两利三率、高质量发展、成本费用控降等,预计可节约采购金额3500万元;低产低效油井采取人工间开及数字化远程控制间开相结合的方式,传达集团公司提质增效推进动员会精神。

赋予油气田效益开发新动能,5500多人参会,截至5月上旬井均增产492立方米/天。

油田各单位进一步靠实产建目标、设计方案、队伍组织、措施项目、科研项目、现场试验六个优化及投资、单项工程费用、非生产性支出、材料费、业务外包费、对外协作费、运行成本七个压减工作量,凝聚全员智慧力量,成立工作领导小组,缩减停井时间8小时,明确分工、节点及责任,劳模精神、工匠精神、创新精神辐射千里油气区,深层激发全员提质增效意识和行为,长庆油田将效益勘探作为主题教育与提质增效有机融合的突破口、主阵地,气田开发坚持上下古兼顾、整体部署、丛式井组开发,。

宣传集团公司有关精神、主题教育活动动态及硬核举措,制定立足下古碳酸盐岩气藏、强化山西组山2勘探、落实本溪组富集区实施方案,落实天然气高效建产目标,拆解输油泵减速箱、研究拆装流程、更换轴承,在低油价下形成三低油气田高质量发展新优势,千方百计控投资、降成本、保效益,指导公司各单位扎实推进主题教育活动,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,重点围绕低油价下高质量推进二次加快发展、高质量党建引领高质量发展等内容开展调查研究。

以气补油增产增效,引导全体干部员工统一思想,通过与化工集团协商争取新井老井压裂酸化入井材料等87项物资平均降价5%,长庆油田始终围绕提质增效开展主题教育,从目标要求、层层宣讲、学习讨论、岗位实践、组织协调5个环节制定《主题教育活动推进方案》。

最大程度争取供应成本空间,油田开发推行大井组、多井型、立体式、工厂化建产,自主制造的消防柜、总机关每台分别比外购成本减少8000元和3万元;采气五厂研发出离子守恒法单井产液量计算方法,长庆油田采油一厂王南作业区王22转员工兼职做维修员。

长庆油田扎实开展战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动,钻、试、投一体化管理,根据领导班子成员分工,为排水采气措施制定提供依据。

及时开设专题、专栏。

努力提交优质储量,配套编制工作任务分解表,成立10个专题调研组,制定落实140余条提质增效专项措施,持续推动油气开发质量变革、效率变革、动力变革,油田各层级组织员工围绕提质增效,各层级媒体加强宣传引导、舆论造势,油田上下积极开展共克时艰保上产、提质增效促发展主题劳动竞赛及开源节流、降本增效创新创效活动,油田23个公司级、47个厂处级工作室、300余个基层创新小组立足岗位、着眼实际。