夺回苏杯冲击5金:中国教育企业应该如何修炼内功

作者:采集侠   发布时间:2019-06-19 14:57   来源:网络整理

  “教育兴则国家兴,教育强则国家强。”众所周知,2018年度是教育行业各种政策法规密集出台的一年。

  除了大家耳熟能详的2018年8月出台的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例(修订草案)(送审稿)》(“送审稿”),以及2018年11月出台的《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》(“学前教育若干意见”)之外,这些政策里面出现频次很高的还包括校外培训、教育信息化、职业教育等细分领域相关的政策。国家对于教育行业的关注和规范力度是空前的。

  资本市场对此迅速作出了反应:以上市公司的股价表现来看,2018年8月送审稿出台之后,香港和美国上市的中国内地民办教育集团股价应声下跌,部分公司股价跌幅超过40%。2018年11月学前教育若干意见出台之后,美国和香港上市公司中,以幼儿园为主营业务的上市公司,股价跌幅超过50%,包含幼儿园业务的上市公司也有10-20%的跌幅。

  从融资规模来看,据统计,2018年教育类公司的融资额约500亿人民币,较2017年均有大幅增长。

  而在送审稿出台之后的2018年9月-12月中,融资额只占2018年全年融资额的约20%。

  从IPO情况来看,送审稿出台前后,中国教育机构上市的热情并没有放缓,但结构发生了一些变化,香港资本市场表现得尤为明显,送审稿出台以前,香港市场12家的中国内地教育类上市公司的主营业务全部是民办学校。

  在民促法出台之后,截至2019年3月31日,在香港资本市场成功上市的5家中国内地教育类公司以及已经递交上市申请的12家教育类公司中,共计有8家为培训类或教育科技类公司。

  国家政策的出台对于教育行业在资本市场的表现有着显著的影响。

  必经之路

  教育行业的市场需求与三个因素息息相关:第一适龄人口数量、第二受教育的程度、第三对于教育的重视程度。而在市场需求源源不断的情况下,不论政策发生什么样的变化,只要教育从业者和投资者能从教育行业的长期、健康、稳定发展的角度出发,资本市场总会给出正面的答案。

  随着中国教育行业未来的逐步发展,中国教育行业的必经之路是科技化、规模化和国际化:

  科技化:中国教育行业的科技化进程才刚刚开始,移动互联、云计算、大数据已经逐步运用在中国的教育行业,互联网和移动互联网已经在很大程度上提升了教学的效率问题,然而线上教学的教学效果仍然有很大的提升空间。

  随着5G时代的到来,以及AI、VR的技术手段的发展和成熟,在进一步提升教学效率的同时,教学的效果也将得到极大的提升。教育机构需要未雨绸缪,站在科技化的前沿,取得竞争优势。

  规模化:随着教育机构分类管理的实施,税收、土地、社保缴纳的规范,政策和法规的逐步实行,教育机构营运成本将会增加,利润率最终会到达一个合理的水平。同时,终端消费者对于教育质量的要求也在不断提升,将不断寻求优质的教育品牌。

  为了抵御风险,提升经营效率,在教育行业的估值逐步达到合理的水平后,收购、并购在教育市场上将会越来越活跃,越来越多规模化的教育集团将会在中国出现。

  教育机构需要提前规划,在自身发展壮大的同时,寻求合作共赢,并依靠一级或二级资本市场的力量,为自己的发展奠定资金基础。

  国际化:中国的教育机构应做好规划,在条件允许的情况下走出国门,收购国外优质的教育品牌与机构,或与这些教育机构合作,以期与中国的教育品牌相融合,提供更加优质的教育服务,形成国际化的教育生态。

  内功一:内部管控

  教育机构修炼内功,首先是内部管控的提升。在促进业务发展的同时,提升公司的内部管控,才能应对新技术、新模式、新法规的不断发展,无论市场繁荣还是萧条,都能保持长期可持续发展。

  内部管控提升是一个非常大的课题,涉及公司经营的各个方面,中国教育机构需要重点关注以下几个方面:

  1、合规管控。随着越来越多教育机构走出国门,了解并符合所在国法律法规的要求也是越来越多教育机构所面临的课题。合规性是企业管控提升中的一个重要领域。符合民促法、外商投资法等法律法规的要求,符合税收征管、社保缴纳、安全管理等方面的要求,满足土地使用、品牌注册、知识产权保护等方面合规性的要求,是中国教育机构需要给与足够重视的内容。

  2、流程控制。教育机构在快速发展的过程中,忽略了对于本身业务、财务流程的梳理与提升。现有的流程和制度已经不能满足公司业务的需求,而对于流程的关键控制点也流于形式,从而导致在企业经营过程中频繁出现各种各样的突发事件:如资金安全问题、食品安全问题、人身安全问题、公共关系问题、部分事情多头管理、部分事情无人管理问题等等。各级领导频频充当救火队员,做着事倍功半的补救,甚至危及到公司的持续经营。